La sfida
Leggere il contesto.
Presidiare le competenze tecnico-professionali, rilevare in modo sistematico i fabbisogni e rendere più leggibile l’efficacia degli investimenti formativi.
Tutte le esperienze
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Sviluppo organizzativo · HR · Competenze
Training Needs Manager
Una figura e un processo per creare un raccordo stabile tra aree operative e funzione HR.
Il percorso
Costruire l’architettura.
Un percorso blended costruito su problemi e attività reali combina lettura dei processi, strumenti di analisi, problem setting, problem solving e competenze relazionali.
Ciò che rimane
Trasferire capacità.
Un linguaggio comune tra business e HR, responsabilità diffuse e un processo più solido per collegare fabbisogni, formazione e risultati.